Projet ANR DIBIM

Approche collaborative (BIM) pour la gestion patrimoniale des digues interconnectées aux infrastructures urbaines et à la végétation : focus sur les enjeux techniques et économiques

Contexte

Les infrastructures urbaines, y compris les ouvrages de défense, forment des réseaux complexes et interconnectés essentiels au maintien des fonctions vitales d’une société. Dans un contexte de réduction des budgets des autorités locales, et de gouvernance qui évolue (lois MAPTAM et NOTRe, compétence GEMAPI). Face à cette situation, la gestion des actifs d’infrastructure (IAM) vise à maintenir, exploiter et renouveler efficacement les infrastructures à court et à long terme. Chaque infrastructure est actuellement gérée de manière indépendante avec peu de considération pour les interactions physiques ou fonctionnelles ; les données sont stockées et gérées de manière isolée et souvent incompatible.

Dans le même temps, les évolutions associées à la transition numérique dans le domaine de la construction favorisent la structuration et l’échange des données ainsi qu’une modification des organisations pour rendre les flux d’informations plus efficaces en utilisant une approche collaborative.

Partant de ces deux considérations, le projet DIBIM vise à proposer une approche collaborative pour la gestion des systèmes urbains - ici composés de digues interconnectées avec les infrastructures urbaines et la végétation - à l’égard des enjeux techniques et économiques.

Résumé

L'approche proposée consiste à formaliser les indicateurs techniques et économiques de suivi et de diagnostic des digues selon une approche systémique (WP1) ; à proposer un processus d’échange collaboratif efficient par le recueil des besoins des gestionnaires et l’analyse des processus actuels (WP2) et à structurer les données, résultantes des WP1&2, pour leur modélisation graphique, leur centralisation et à leur partage afin de planifier et de gérer les coûts de travaux de maintenance (WP3). L’approche collaborative, finalité de ce projet, sera également un axe de travail transversal aux WPs. L’équipe projet regroupe des compétences en expertise technique et économique des infrastructures, en analyse systémique, en évaluation des performances, en gouvernance et analyse des pratiques, en recueil des besoins, en gestion des coûts et en structuration, modélisation et gestion des données. Elle s’appuie sur quatre collectivités territoriales et une association professionnelle pour le recueil des besoins et l’expérimentation de l’approche proposée.

Figure 1 : Structuration du projet

Figure 2 : Organisation du projet

Questionnement scientifique

Par rapport au système d'objets d'étude et formalisation des connaissances expertes :

• Comment décrire le système (fonctionnement et dysfonctionnement) ?

• Quels sont les impacts des interactions ?

• Comment déterminer les domaines d'étude pertinents (temps et échelle) ?

• Comment définir des stratégies de gestion technique et économique des infrastructures pertinentes ?

Par rapport aux gestionnaires de digues et infrastructures :

• Quelles sont les échelles pertinentes pour obtenir des informations ?

• Où et quoi stocker et partager ?

• Obtenir une donnée commune adoptée par plusieurs managers ?

• Comment rendre les outils interopérables ?

Par rapport aux méthodes et outils :

• Quelles sont les pratiques de gestion techniques des infrastructures actuelles ?

• Quelles sont les attentes et la volonté d’échanges de données ?

• Comment valider les outils développés ?

Résultats attendus

• Nouvelles connaissances sur le fonctionnement et les dysfonctionnements des digues en interaction avec les infrastructures urbaines et la végétation

• Formalisation des processus d’échange actuels entre les gestionnaires ; impacts des décisions de gestion

• Freins et attentes vis-à-vis de l'approche collaborative

• Lignes directrices pour la détermination de l'échelle appropriée des décisions de gestion considérant la sobriété numérique (longueur de section des digues, analyse globale avec SIG ou analyse locale avec BIM)

• Lignes directrices pour de meilleures pratiques (incluant l'approche collaborative et l'évolution temporelle physique et économique du système

• Mise à disposition d’une plateforme collaborative, sous forme de prototype, pour formater, capitaliser, partager des données et des informations.

Partenaires

Soutiens

Informations générales

Durée : 01/01/2025 au 31/12/2028

Budget : 838 k€ - Aide ANR : 350 k€

Personnel non-permanent recruté : 1 Doctorant(e) - 8 Masters 2 (48 mois) - 3 Ingénieur(e) d’étude (24 mois)

Contact

Coordinatrice scientifique : Aurélie TALON - Cette adresse e-mail est protégée contre les robots spammeurs. Vous devez activer le JavaScript pour la visualiser. – 04 73 40 72 57

Plaquette :